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　　1、公司新闻稿集锦（共五则）第一篇：公司新闻稿集锦 供电公司元旦保电的新闻稿 推荐度： 军训新闻稿 推荐度： 活动新闻稿 推荐度： 新生军训新闻稿 推荐度： 新闻稿格式 推荐度： 相关推荐 第二篇：公司元旦晚会新闻稿-公司新闻稿 公司元旦晚会新闻稿-公司新闻稿 商管公司成立新闻稿 鸿基始创 骏业日升 2016年10月11日，金秋十月、丹桂飘香。在这充满清新日子里，由上海亿丰企业集团投资组建的浙江亿丰商业管理有限公司在杭州紫金港商务大厦四楼举行了隆重的启动仪式。上海亿丰企业集团总裁叶尚敏、浙江亿丰置业有限公司总经理薛春树、浙江亿丰商业管理公司总经理张骞等领导出席了启动仪式，这标志集团的发展战略由商业

　　2、地产的开发环节向运营环节的延伸。 首先，由上海亿丰企业集团总裁叶尚敏作了重要讲话，他说，近几年来，中国的商业地产呈现出了突飞猛进的发 展势头，大中型城市的人均商业面积有了很大幅度的提升，像上海市2016年的人均商业面积为平方米，已经超过美国平方米，更远远超过欧洲城市 平方米的水平。杭州近几年大型商业地产项目的开发也层出不穷，竞争的白热化程度想必大家都已经感受到了。原有的生产导向型的商业地产开发模式已经不适应市场形势的发展，新的营销导向型的商业地产开发成为新的商业模式。这个模式的特点关注整个价值链的实现，面向终端消费者定位，为经营户量身定做。众所周知，商业地产的开发经营具有比住宅复杂得多的价值链

　　3、环节，这个价值链至少包括了政府、开发商、运营商、商家、顾客等。各个环节都要在商业地产上实现他的价值，缺一不可。营销导向型模式要求我们始终把消费者的需求作为一切工作的出发点，把商家视作我们的重要合作伙伴，而运营商则是承上启下的关键环节，只有实现了其他各环节的利益，才有运营商的 利益。 叶总非常明确地分析了地产行业现阶段的形势，同时也阐明了以成立亿丰商业管理公司为新风向标；在秉承集团核心价值观的基础上实现诚信、专业、共赢的新的营销导向型商业模式。 其次，由浙江亿丰商业管理公司总经理张骞发表了讲话，他说， 亿丰商业管理公司是一家服务公司，是典型的品牌型的轻资产公司，是对集团众多重资产的房地产开发公司

　　4、的补充和平衡。轻资产公司顾名思义没有什么传统意义上的资产，其最大的资产是公司的人力资源。他用五个“有”作了深刻表述：其 一、有一首歌叫团结就是力量，团结就是心往一处想，劲往一处使。团结就是汇聚全体人员的力量，让一个由普通人组成的团队做出伟大的事业。团结不只是讲关系，讲原则，还要做到和而不同；第 二、有一部电视剧叫亮剑，主人公李云龙有一句很牛的台词，老子打的就是王牌，我希望亿丰 商管公司要像李云龙的独立团一样，在干中学，在实践中不断总结和成长；第 三、有一本书叫做第五项修炼，作者彼得圣吉告诉我们，企业应建立学习型组织，我们应当坚持学习、不断自我再造，维持竞争力。同时要运用OA、ELN等系统管理软

　　5、件来提高我们的知识、经验和技能；第 四、有这么一句名言，创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，我们亿丰商管要不断提高工作效率和提高顾客满意度并要降低运营成本。我们的创新工作要像打保龄球一样，紧紧盯住自己的目标消费群，而不是效仿同行们的做法。只有这样我们才能保持核心竞争力；最后，有一种文化是廉洁自律，亿丰集团长期狠抓不懈管理干部的廉洁自律，并逐步地完善了各项规章制度。我们商管公司完善民主监督机制，打造健康和谐的企业文化。全体管理人员从自身做起，杜绝繁文缛节、装腔作势、遇事推诿、欺上瞒下等官僚作风，为营造健康清新的现代企业 文化而努力。这五个“有”铿锵而有力地概括出商管公司团结、拼搏

　　6、、学习、创新、廉洁的经营理念和企业文化，为公司今后的发展方向奠定基础。 接着，由浙江亿丰置业有限公司总经理薛春树作了归纳性讲话，他说，商业管理公司的成立标志着集团的发展战略由商业地产的开发环节向运营环节的延伸，勾勒出公司未来发展的蓝图，在张总的发言中提到对我们亿丰商管公司进行了定义，分别从团结、拼搏、学习、 创新、廉洁五个方面来阐释了商管公司的理念和发展目标。我相信在不久的将来以上海亿丰企业集团为核心的战线会遍布在中华神洲大地。 最后，商管公司的全体员工在总经理张骞的带领下进行了庄重的宣誓，相信在张总的带领下，所有员工的潜力都能得到最大的开发，都能为商管公司的发展添砖添瓦。宣誓过后，当主持人宣

　　7、布由上海亿丰企业集团总裁叶尚敏、浙江亿丰置业有限公司总经理薛春树、浙 江亿丰商业管理有限公司总经理张骞为商管公司成立剪彩并一起把代表美好祝愿的红酒注入亚克力LOGO中时，现场掌声雷鸣，礼炮巨响，寓意着公司长长久久。 “根根礼炮绘蓝图，声声巨响通九州；亿久丰杯踏新程，商管伟业平地起。”商管公司的成立标志着为集团公司的整体发展核心战略架起一座中枢桥梁。公司迎春晚会新闻稿 公司迎春晚会新闻稿 1月27日，集团公司在本部举办主题为“辉煌国电”的20*年迎新春联欢晚会。在晚会团拜活动中，集团公司领导朱永芃、乔保平、杨海滨、于崇德、张国厚、高嵩、张成杰、郭瑞廷、米树华向全体员工拜年。监事会主席武保忠出席团

　　8、拜会。朱永芃在团拜会上致辞，乔保平主持仪式。 朱永芃在致辞中指出，2016年是集团公司发展史上意义重大的一年，取得的成绩振奋人心。集团公司提前一年 挺进世界500强。荣获国资委业绩考核“双a 级”和“业绩优秀企业”称号。全面超额完成“十一五”及2016年各项目标任务，实现了“三个力争”工作目标。成绩的取得，离不开全体员工的团结拼搏，离不开广大干部的辛勤劳动，离不开本部员工的敬业奉献。 朱永芃强调，2016年是“十二五”开局之年，也是建党90周年。我们一定要树立必胜信心，保持清醒头脑，增强忧患意识、责任意识，坚定不移加快企业转型，更加突出加快发展、提高效益，大力推进新能源及相关产业发展，加大创新

　　9、型企业建设力度，加快“三型”电厂建设步伐，继续深化体制机制改革，不断提高公司综合实力和可持续发展能力。他希望广大干部员工以更加良好的精神面貌、更加坚定的政治立场、更加务实的工作作风，勇挑重担，开拓创新，扎实工作，为建设一流综合性电力集团而努力奋斗。 团拜会后，由机关各部门、相关单 位自编自演的文艺节目倾情上演。节目内容涵盖歌伴舞、男女声对唱、配乐朗诵、舞蹈、二人转等多种艺术形式，集思想性、艺术性、娱乐性于一体。台上欢声笑语，台下其乐融融，广大干部员工通过一个个节目感怀成绩，描绘未来，展现出奋发向上、只争朝夕的良好精神风貌。 演出结束后，集团公司领导走上舞台，与演职人员亲切握手，祝贺演出成功。首

　　10、页12尾页 第三篇：公司新闻稿 公司新闻稿模板 热烈祝贺山东圣大管业有限公司中标山东省沂源县小型农田水利重点县2015工程管材（PE给水管）采购招标项目！ 2014年建筑工程管道市场风起云涌，竞争激烈，中小型企业更是举步维艰。 如何给企业寻找新的增长点，如何让圣大品牌唱响齐鲁大地，如何让企业的发展上一个新的台阶？面对诸多疑问，圣大管业总经理孙友强审时度势，做出了进军市政给水管道市场的重大决定，给圣大军团指明了方向！ 400万引进德国巴顿菲尔辛辛那提PE生产线 重新设计装修圣大管业产品展厅 投标书精心制作，彩色印刷 再次规划申请国家级认可实验室 销售总监付文杰亲自挂帅上阵，招兵买马！ 一点一滴，

　　11、一步一个脚印，在孙总的指引下，公司所有部门积极配合，PE事业部终于开花结果： 2015年6月 中标寿光市职教中心二期工程管材管件采购项目 2015年7月 中标黄岛海青狄家河、黄岛区胶河经济区规模化供水PE管材管件采购项目 2015年8月 中标沂源县小型农田水利重点县2015工程管材（PE管）采购项目 。 成绩接踵而来 但我们有理由相信这只是开始！ 未来的路还很长，我们圣大人要解决的问题、要克服的困难还有很多。但是很庆幸我们的双脚已经走在了正确的路上，努力吧！圣大人！把圣大品牌做成中国知名品牌，做到家喻户晓，服务万众，这是我们的目标！ 精工管道系统的创造者！ 让一亿家庭用上圣大管！ 第四篇：公司

　　12、新闻稿 极源康品：健康类食品电商的运营先锋 近几年，整个电商圈都在快速的发展，特别是食品类电商被推到了风口浪尖，看似前景光明的背后却依然存在着很多的问题：产品杂乱、产品品质无法保障、服务不到位等一系列问题。 众说周知，整个商业竞争有很多种，像淘宝、京东运营模式的竞争，各种食品电商服务的竞争，但竞争的本质归根到底还是产品品质的竞争。2015年4月30日极源康品电子商务有限公司正式启动运行，公司致力于改善全民健康生活方式，提供安全优质的放心产品，以产品品质作为最有利的竞争武器。 作为食品电商的一员，极源康品如何在激烈的竞争中前行？极源康品有着独特的天然优势，极源康品拥有自己的生产设备、流水线、生产厂房等，同时与陕西美玲乳业股份有限公司签署战略合作协议，在羊乳制品方面进行深入的合作，研发出了属于自己品牌的圣丽金羊、圣力金羊系列成人羊奶粉。凭借多年经营食品、保健品的行业经验，极源康品可以冷静的对整个行业进行分析，也能明确了解自

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