作为公司的高管，平时组织开会是难免的事儿，那么如何在开会当中不出现差错呢？一定要避开这5个细节，否则开会是没有任何意义的，严重的话还会让你从高管的位置上跌下去。

　　在开会当中，就是讲一些重要的事儿，而不是注重细节，所以切记在开会当中追求细节，尤其是一些会场的布置，比如说买一些气球，把整个会议室布置的特别漂亮，弄得花枝招展的，你要记住开会是来解决事情的，而不是做一些表面功夫，所以开会一定不要追求这些细节。毕竟开会是很严肃的事情，而不是让你开演唱会的。

　　有一些领导就喜欢做一些表面功夫，通知明天开会呢，今天晚上就把会场布置的很豪华，房间弄一些小花、气球、音响等等。开会只是走一个形式，通知大家把工作做到位就可以了，而且你这个会场讲完之后就直接走了，所以不需要布置这些。

　　有一些高层领导讲话的时候，就会滔滔不绝，本来今天的主题是如何提高员工业绩的，最后扯的都拉不回来，所以在开会当中切记不要偏离主题，你今天的会议是要解决什么问题的，就围绕着这个问题来展开，千万不要东拉西扯，大家的时间都很宝贵，没人愿意听你在这胡说，所以把今天的会议主题确定好之后，一定要围绕着这个主题来展开。

　　千万不要自以为是，更不要认为别人就是想来听你说话的。所以在不偏离主题的前提下捡重点说，抓紧把要说的说完，开会的目的就是布置任务、解决问题的。

　　有一项开会当中的大忌，就是切记开会没有结果，假如今天开会的主题就是解决人员迟到的问题，那么你就要有一个结果，而不是把问题抛出来之后不落实，后期一定要追踪这个问题。

　　假如今天解决的是企业食堂问题，那么今天把所有的问题提出来之后，后期一定要专门派一个人跟踪食堂的饮食问题有没有得到改善，而不是把问题抛出来之后，只是当作一个问题，所有开会一定要有一个结果，否则干脆就不要开会。

　　有一些人开会，把目标说的很大，把方法说的特别夸张，比如要改善公司餐厅的饮食问题，最后非要提出来每一个员工要求吃豪华套餐，那肯定就不现实，所以在开会当中一定要提出能落地的方法，而不是悬在空中下不来，只是想象而已。

　　还有一种最搞笑的开会，明明今天会议的主题就是说给这个人听的，结果重要的人没有来，来的都是一些无关紧要的人。当发生这种事的时候，一定切记宁愿推迟开会开始的时间，也不要做一些无谓的事情，假如重要的人都不来听的话，那么你干脆把这一场会议给取消，否则你说给一些无关紧要的人听，一方面对他们没有帮助，二则他们也不想听。

　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

　　吃人血馒头？B站突现大量直播，名字均为《XX患癌停药，XX努力再努力》

　　巴勒斯坦“入联”申请遭美否决，中方：历史和世界人民将会记住美国这一倒行逆施

　　新华社快讯：据伊朗国家电视台19日报道，伊朗伊斯法罕附近的未受损害。

　　新华社快讯：叙利亚军方发声明说，叙南部地区防空阵地19日遭以色列导弹袭击致物资损失。

　　烧光1700亿，利润暴跌78%！外媒：麒麟9000S不是中芯国际制造的