本文将深入探讨如何有效进行项目复盘，包括必要的参与人员、核心工作内容以及会议的具体操作流程。金年会金字招牌诚信至上你在进行项目复盘时遇到过哪些挑战？你是如何克服这些挑战的？

　　我之前写的文章《产品经理的工作流程》中，对产品经理的核心工作内容进行了介绍，今天咱们就其中的【项目复盘会及会议纪要邮件】进行详细讲解。

　　从项目角度出发，介绍本次项目的目的和意义，回顾工作成果和完成情况，分析工作开展中的问题和瓶颈，找出原因责任关系，提出改进方案和措施。

　　从运营角度出发，介绍项目上线前后，数据指标变化情况，介绍围绕功能还开展了哪些运营动作。分析运营过程中的问题和新需求，对运营工作进行改进，对新需求进行跟进对接。

　　本文由 @电商产品经理-常恒 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载

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