发布时间:2024-10-17 14:47:06    次浏览
金年会金字招牌诚信至上 查房 结账(收现金/完成预授权,开发票并录入系统,打印结账单给客人)
看交班本,清点确认各项交接内容; 重点关注本日重大事宜及VIP客人,会议/旅游团队内容要当面交接清楚;
查看前台物品,准备好当班所需的单据、发票、餐券、门票、办公物品等; 与营销部确认当日团队的抵达时间; 检查当日预抵排房状况,注意控房及合理排房; 检查房账账目是否准确,是否存在可即时清账的挂账内容; 11:00时及时催退,特别是房间费用已经超限的房间; 做好宾客退房结账工作; 完成担保NO SHOW房的C/O退房操作;(账单上备注NO SHOW)
Байду номын сангаас 审核预抵订单有无未明确项,未明确项在交班本上记录,让明日早班同事跟进处理。
收取房费押金(现金或银联卡预授权),如收现金需打印押金单。
只有1间房的最后排或房间紧张的情况下暂时不排; 检查后几天是否有重要客人预订,重要客人预抵前一天尽量不安排其它客人入住;(可提前锁房) 住房率不高时尽量集中安排房间;
VIP,回头客,散客在安排房间时应检查其客史资料,根据客人喜好、习惯进行排房;
将账单与后附的R/C单进行核对是否正确,其中内容包括:姓名、房号、房价、抵店日期、备注等。 将账单明细与后附单据逐一核对,看其是否一致,收费是否合理,如:押金单、杂项单、门票、餐券等。 换房手续是否齐全,换房后房价有改动的,调整后房价是否正确,如高价房调低价房是否有授权签字。 核查入住和离店时间,房租是否全部计入,应加收半日租的是否已计收,延迟退房或免半日租,是否有授 权签字。 核查当天入账明细,押金单是否连号使用,迷你吧是否有错收、漏收现象。 核查收银结账方式及入账科目是否正确。 以上工作完成后,在系统中执行夜审操作。
VIP,回头客,散客尽量安排在空房,避免客人抵达时等待; 安排房间应先安排空房,之后再安排预退房; 团队客人制作房卡后需打印团队登记表,待团队抵达后提供给导游完成客人分房登记及签名确认
VIP,回头客,散客在制房卡时要做足时间,给予一定的延时(通常延长至下午14:00)。
夜班工作是对一天账务的总结和纠错,保证当天酒店收益的真实、合理。 夜班工作通常由值班经理或经验丰富的员工担当。
核对房型房价:针对有错误或质疑的内容,查明原因并改正。 统计发票:
打印发票明细表(4016),核对发票开启的房号、金额等内容与客人帐单金额是否一致。
F6:调出房价代码对应房价表 F7:交易入账 F8:账务处理 F9:调出报表 F10:调出合约单位资料 F12:调出门锁卡
看交班本,清点确认各项交接内容; 重点关注本日重大事宜及VIP客人,会议/旅游团队内容要当面交接清楚;
查看前台物品,准备好当班所需的单据、发票、餐券、门票、办公物品等; 检查团队所分房卡及信息登记表,确保房卡对应登记表分房内容; 18:00时开始清理当日未担保预定,留有电话的取消前跟客人确认。在房间紧张的情况下, 若超出保留时间1小时以上未到的,作预定取消处理; 及时上传客人资料至公安系统,换房客人的信息更改也需在公安系统里面完成修改; 催租:对金额不足的客人须催促补交押金。
房帐:指需要住店客人自付的费用。(如散客的费用,团队成员自付的杂费-电话费、购 物费等) 团帐:由团队统一支付的费用,如房费、餐费、会议室的租金等,称为公付帐,即是团帐。
在已开发票的账单上,盖上“已开发票章”,放入RC单文件夹内,便于财务核对。
与营销部确认此预订属于担保预订且NO SHOW。 在夜审前将此房在电脑中C/I,房费计入当日酒店收入,打印入住单上注明NO SHOW。(第二日 中午前将此房C/O,结账单)。
预订分房(也叫排房),一般是在预抵日的前一天操作 完成分房后,制作房卡 预订入住 团体预订 临时占房(也叫锁房),防止在此期间这些房又被其他人占用,减少分房冲突
审核单据是否齐全,查看收费是否合理、折免是否符合酒店规定、相关手续是否齐全、是否有授 权人签字。
将已结账房的RC单、POS单及消费杂项单装订在一起。 将账单以结账方式分类整理,打印结账收入汇总表,统一打包,标注日期和经手人,统交 财务。
清理挂账消费:对结账方式为挂账的房间,将夜审后产生的房租并同所有需挂账的项目 (如自助晚餐),完成清账挂在合约单位上。 将当日RC单、银行卡单以及已清账的各类账单(挂账房租、餐费、迷你吧、杂项单等) 装订好,按房号(主单房号)放入相应房号的RC柜的文件夹里。